在古人的說法當中,有水的地方就有財。世界三大灣區(qū):紐約、舊金山和東京,都是依靠大型的港灣形成的城市經(jīng)濟帶。而世界大型城市如:紐約、倫敦、上海、東京、深圳、香港等地,無不離開水而存在。因此我們可以知道,溫泉帶動起來的旅游也將成為經(jīng)濟的增長點。溫泉度假區(qū)是當代溫泉旅游行業(yè)的佼佼者,集休閑、娛樂、商務、宴會、養(yǎng)生等等功能于一體的溫泉綜合體。在全球范圍內(nèi)的許多擁有溫泉資源的地區(qū),都十分推崇溫泉養(yǎng)生文化作為旅游特色而吸引游客。溫泉旅游帶動的旅游地經(jīng)濟也豐富了當?shù)匚幕袼缀妥匀槐Wo。今天,我們來簡單的聊聊有關溫泉度假區(qū)的發(fā)展模式和溫泉度假區(qū)規(guī)劃設計。
一、溫泉休閑綜合體發(fā)展模式
隨著市場經(jīng)濟的多元化,單一的“溫泉泡湯模式”已經(jīng)顯現(xiàn)出效益的疲敝,不能適應國內(nèi)日益發(fā)展的物質、文化及精神的需求,經(jīng)濟效益低下下,主要有下面兩大原因。
、從土地開發(fā)角度來看,溫泉旅游度假項目的開發(fā)需要大量資金投入,單一開發(fā)溫泉泡浴產(chǎn)品無法實現(xiàn)快速回報與土地開發(fā)價值的更大化,溫泉和地產(chǎn)的相結合已是必然選擇。溫泉文化在休閑旅游與現(xiàn)代休閑旅游產(chǎn)業(yè)的融合中漸放異彩,溫泉地產(chǎn)融合了游玩、商務、養(yǎng)生、運動等多種業(yè)態(tài),溫泉地產(chǎn)或者直接溫泉入戶,或者以溫泉會所為配套,或以溫泉旅游為附屬,不僅給購房者帶來了全新的居住體驗,而且通過引入溫泉而使其房產(chǎn)價值得以極大提升。
第二、從消費需求角度來看,富裕起來的人們對于溫泉的消費需求,已經(jīng)不局限于“單一泡浴”的層面,而是要求能夠滿足其“保健療養(yǎng)、運動游樂、商務會議、休閑度假”等全方位、多層次、綜合性的休閑消費需求。
因此,溫泉將從單一的泡湯向“以溫泉休閑為基礎、以會議度假酒店為重點、以休閑養(yǎng)生地產(chǎn)為核心”的“溫泉休閑綜合體”形式轉變,這是市場的必然選擇,“溫泉休閑綜合體”也一定是未來溫泉項目開發(fā)的大方向。從功能業(yè)態(tài)上看,“溫泉休閑綜合體”應該包括“溫泉休閑中心、會議度假酒店、餐飲娛樂商業(yè)街區(qū)、戶外運動項目和溫泉養(yǎng)生地產(chǎn)”五大核心功能板塊。
二、溫泉度假區(qū)的空間布局規(guī)劃
1、帶狀布局模式
主要是受環(huán)境與用地范圍的限制,這種布局模式下各功能區(qū)呈帶狀串聯(lián)布局。在這種模式下,應注意控制各功能區(qū)塊的大小,在功能區(qū)塊之間留有生態(tài)廊道(如河流、自然山林等),避免功能區(qū)塊相連,形成“攤大餅”的發(fā)展模式。
2、核式布局模式
這種布局模式主要針對于旅游吸引物較為集中且對其保護要求較高的溫泉度假區(qū)規(guī)劃。這種布局模式下,將自然吸引物和服務功能組團分開,以兩者的其中一者為核心,與外圍的功能組團建立聯(lián)系通道,有單核、雙核、多核等多種布局模式。
3、多組團布局模式
這種布局模式主要適用于用地規(guī)模較大且資源豐富的溫泉度假區(qū)。這種度假區(qū)一般為綜合性多功能的度假區(qū),各個功能組團相互獨立,擁有完整的設施配套,又通過一定的聯(lián)系通道相互聯(lián)系,共同構成一個完整的溫泉度假區(qū)。
三、溫泉度假區(qū)項目開發(fā)規(guī)劃理念
1、戰(zhàn)略定位
溫泉度假區(qū)規(guī)劃的理念,項目開發(fā)的核心實質,是圍繞溫泉資源的特性,處理好旅游(溫泉、酒店、休閑)和地產(chǎn)之間的關系。
其一,以溫泉水療、會議酒店及特色休閑構成的旅游板塊,是帶動人氣、樹立形象和項目運營的基礎板塊,需要創(chuàng)新打造;
其二,地產(chǎn)板塊是創(chuàng)造快速回報、獲取土地開發(fā)收益的核心板塊,屬重點開發(fā);
其三,溫泉本身具有突出的“養(yǎng)生與休閑”效應,是打造溫泉休閑、會議酒店、養(yǎng)生地產(chǎn)的引擎資源,特別能夠有效提升項目的附加值。
因此,必須在旅游板塊和地產(chǎn)板塊的開發(fā)中融入溫泉功能,突出溫泉養(yǎng)生休閑價值,形成溫泉休閑中心、溫泉會議酒店、溫泉養(yǎng)生地產(chǎn)等產(chǎn)品,才能夠實現(xiàn)整體開發(fā)價值的更優(yōu)化。
2、功能定位
養(yǎng)生產(chǎn)業(yè):以溫泉泡浴為基礎,將養(yǎng)生、健身、醫(yī)療、康復、美容、護理、健康管理等一系列養(yǎng)生手段深度結合,形成溫泉養(yǎng)生中心,這是項目開發(fā)的根本基礎。
會議產(chǎn)業(yè):以溫泉水療為吸引,以會議度假酒店為載體,以會議接待為重點的溫泉模式,幾乎成為大多數(shù)溫泉度假村經(jīng)營發(fā)展的重要帶動產(chǎn)品。
房地產(chǎn)業(yè):以養(yǎng)生地產(chǎn)和溫泉第二居所為概念,是溫泉度假地產(chǎn)項目的主流,與會議、經(jīng)營相結合的產(chǎn)權式度假物業(yè)也是一個發(fā)展方向。
休閑娛樂產(chǎn)業(yè):以水游樂、垂釣、運動、健身為主體,也是重要的功能構成。
3、產(chǎn)品定位
作為第二居所的“住宅型物業(yè)”:以公寓或洋房為主,建議溫泉入戶,公共的溫泉中心只作為配套來使用,面積區(qū)間為80-100平米,可考慮做部分包括迷你溫泉湯屋(大約50-120平方米)。
作為可返租的“度假型物業(yè)”:溫泉入戶,以聯(lián)排為主,此類產(chǎn)品總價格不高,但是休閑功能齊全,面積區(qū)間為250-300平米;適度開發(fā)部分兼具泡浴功能、會議功能、娛樂功能、廚房功能的溫泉別院,面向企業(yè)小型團體,一般在400-600平方米,可以容納10-20人;
溫泉大宅:真正的高端溫泉度假物業(yè),面向私營企業(yè)主、企業(yè)管理層等市場進行銷售,面積介于350-450平米。
以溫泉為特色的休閑商業(yè)街:其實質是休閑商業(yè)地產(chǎn),可自持,也可出售,以酒吧、餐飲、養(yǎng)生物品專賣店為核心業(yè)態(tài)。
4、運營定位
目前,國內(nèi)溫泉度假區(qū)的運營有三種模式,如下:
一是先做休閑平臺,再做休閑地產(chǎn)。休閑平臺主要指運動、養(yǎng)生、會議、文化休閑平臺,通過休閑平臺的打造,帶動休閑地產(chǎn)開發(fā)。
二是先做項目品質,后做銷售面積。先注重項目品質,為的是創(chuàng)造品牌效應,在土地充分升值后做大銷售面積(追求合理容積率),更大程度的獲取增值回報。
三是銷售型物業(yè)與經(jīng)營型物業(yè)相結合的運營模式。除了公共溫泉中心、會所及酒店大堂等公建以外,包括酒店客房在內(nèi)的休閑地產(chǎn)產(chǎn)品均可以產(chǎn)權式物業(yè)的手法先售后租,通過會議經(jīng)營進行后期運營。
溫泉度假產(chǎn)品如火如荼,而且呈現(xiàn)了正向發(fā)展的特點。隨著對于旅游政策的推動,越來越多的溫泉度假區(qū)規(guī)劃設計公司也如雨后春筍一般生長。溫泉旅游產(chǎn)品不再是由簡單的泡溫泉了,而是發(fā)展成為了以溫泉為主題的,集合養(yǎng)生、休閑度假、商務會議的功能于一體的溫泉綜合體。在人們通過泡溫泉的同時,可以感受到更多的旅游附加值。廣州上水尚道工程設計有限公司|上水尚道溫泉規(guī)劃設計院在此領域已經(jīng)研究多年,積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。深諳溫泉開發(fā)所帶動的周邊經(jīng)濟發(fā)展的道理,也與時俱進的進行環(huán)境保護和響應可持續(xù)發(fā)展理念的號召。